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可喜!公司实现“双过半”
作者:张青银 发布日期:2019-07-31
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7月29日的西宁,有了些许夏天的味道,天空明净,微风徐徐。早晨8:30,近百名与会人员坐在公司2019年年中党委(扩大)会暨年中安全质量环保工作会议的会场,翻阅着桌上摆放的上半年“成绩单”和下半年的“任务卡”。

2019年上半年,公司首次实现时间过半,任务过半!

一组数据很抢眼:完成发电量290亿千瓦时,同比增长18%,其中,水电222亿千瓦时,同比增长17%;太阳能31亿千瓦时,同比增长27%;风电16亿千瓦时,同比增长75%。

“我们的海南州多能互补集成优化示范项目全容量投产,标志着集团公司清洁能源装机占比达到50%。”公司董事长、党委书记谢小平说。

上半年,黄河水电人攻坚克难,将“硬骨头”变成发力点,将“不可能”变成潜力点,坚定绿色发展的信仰,不断推动各项工作高质量发展。

水,让人欢喜让人忧

水,润泽万物,生生不息。公司以水电起家,黄河上游来水的多少对于公司至关重要。

可是,来水多也意味着公司要面临更大的压力,承担更多的责任。

“对水电站来说,今年是安全生产压力最大的一年。”在分析了今年的防汛形势后,谢小平说。

上半年,黄河上游来水持续偏多,公司在青海、甘肃、陕西的水电站,均受到不同程度的局地暴雨的侵袭,防汛形势异常严峻。

严控汛期水库汛限水位、库区库岸再造现象时有发生、机组长期在高水头小负荷下运行、机组频繁穿越震动区等诸多风险摆在各个发电分公司面前。

面对汛情,公司上下立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”,凝全员之心、集全员之智、举全员之力,一刻也不松懈,守护着水电站的安全。

主动研判汛情,提前安排并按时完成水毁工程修复和机组大修技改,汛前圆满完成水电机组检修40台次;

严格执行防洪度汛计划指令,科学应对,顺利度过黄河上游1号洪水,确保电站和下游河段安全;

加密巡视、设备消缺、大坝监测……

8个方面94项行动措施一一落实,向着安全环保“零事故、零伤亡”的目标一步步稳扎稳打。

龙羊峡水电站有247亿立方米的大库容,被称为黄河上的“龙头电站”,蓄满这一库水可保沿黄下游8省区3年至5年经济社会发展的用水需求。运用好这一库水的意义至关重要。

上半年,龙羊峡入库总水量达104.31亿立方米,较多年均值偏多66.97%,较上年同期偏多32.72%。通过强化水库防汛运用,32年来龙羊峡水库汛限水位首次提升至2592米。同时,在龙羊峡入库流量逼近3000立方米/秒情况下,确保了贵德等下游河段安全。

谈起发电量达到290亿千瓦时,水电与新能源生产技术部主任程志峰说:“我们牢固树立生产为经营服务的理念,通过确保机组安全稳定运行、持续推进中小水电和新能源场站智能运维工作、获取最大辅助服务收益等多项措施,确保了上半年安全生产经营目标实现。”

新,高质量发展的动力

黄河公司在登高单位中排名第一位;海南州清洁能源基地已正式批复;成立了光伏产业创新中心,牵头编制的实时在线检测标准,成为该领域首个由国内机构起草的IEC国际标准。

在集团公司2019年年中党组(扩大)会上,钱智民董事长在总结上半年主要工作亮点中三次提及黄河公司。

上半年,为扎实推进“2035一流战略”落实落地,公司积极落实集团公司和青海省政府战略合作协议,全力推进重点项目,确保各项工作“零拖期”。

海南州特高压外送基地项目、“一区两园”基础设施建设前期工作、拉西瓦和李家峡扩机项目、夏日哈木镍钴矿前期工作、国际化项目等重点工程有序推进。这些“新项目”的落地,将为公司清洁能源发展再添羽翼。

除了建设一批“新项目”,公司积聚优势力量,加大科技攻关,提高自主创新能力,以科技的“新作为”加强企业发展动力。

“创新是推动公司光伏产业发展,率先实现世界一流的重要动力。上半年,公司创新体制与技术并进,平台更趋完善。”公司党委副书记、总经理魏显贵指出。

上半年,公司发挥科技创新能力,依托光伏产业创新中心,促成了郝跃院士工作站、张建民院士工作站落户青海。除了在家门口举办清洁能源国际高峰论坛,公司还积极参加国际论坛和展会,在国际清洁能源舞台发声。

目前,新能源集控系统建设已经完成,实现了实时数据采集、数据存储、远程监视、远程控制、信息报警、安全运行监视等功能;推动光伏产业链技术升级,西宁IBC高效电池及组件项目动工,西安电池N-PERT技术改造TOPCon工艺正在调试和小批量试产,电池效率达到22.3%。

“充分发挥公司光伏电站建设运营积累经验和集团公司光伏产业创新中心研发平台作用,支撑一流光伏产业建设和‘2035一流战略’推进。”魏显贵强调,下半年要持续提升创新引领能力。

我们坚信,这是迎难而上的新征程,也是大有可为的新征程。

送,“清洁黄河电”走出家门

6月份,黄河水电注册的“清洁黄河电”商标正式获国家商标局下发的商标注册证书,这是中国首例以电能产品为主体申请的注册商标。

2016年,面对国内经济形势持续低迷,电力消纳困难的不利局面,公司主动出击,实现了“青电送苏”“水电送鲁”,为公司清洁能源外销开启新模式。

从那时起,“清洁黄河电”被送往大江南北、千家万户:江苏、湖北、山东、湖南、浙江…… 

今年来水偏丰,带动水电发电量同比增加近两成,为避免因水电消纳造成弃水,公司高度关注黄河来水及省内发用电平衡情况,提前测算筹划电力营销方案。

电力营销中心主任鄂积明介绍,通过前几年电力的外送,公司摸索出了具有公司特色的外送模式。上半年省内交易电量136亿千瓦时;外送电量49亿千瓦时。

“电力营销工作取得的成绩,靠得是产业支撑、顶层设计,还有‘五个特别精神’。”鄂积明感慨道。

下半年,在扎实推进世界一流清洁能源企业建设中如何做?如何确保公司全年安全环保目标的顺利实现?在这次年中工作会上,公司领导也纷纷提供了解答。

 扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动;做实做细中央巡视整改工作;聚焦集团公司“2035一流战略”落地,正确处理好集团公司光伏产业创新中心与黄河公司各个部门、各个单位之间的关系;高质量完成引战工作,为把公司打造成为集团公司新能源平台公司打下坚实基础;正确处理好集团公司区域公司、平台公司、省域公司之间的关系; 加大工作力度,正确认识集团公司战略、规划、计划之间的关系,确保集团公司战略落地;继续推进“三零”目标实现;以改革的精神,扎实推进JYKJ工作深入开展,确保集团公司、黄河公司战略落地;切实履行央企的社会责任,高质量完成脱贫攻坚工作。

没有等出来的美丽,只有干出来的辉煌。这次会议,承载员工期望,汇聚广泛共识,传递信心力量,发出奔跑逐梦的再动员。

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